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【第19期】部分乡镇、县直单位工作亮点及特色做法(二)

2017-6-2 15:48| 发布者: 永泰县作风办| 查看: 409| 评论: 0

【编按】:近日,县作风办、一线办五个督查考察组对全县各乡镇,县直各单位,各项目办、攻坚指挥部进行了第一轮拉网式督查考察。在督查考察过程中,发现许多工作亮点和特色做法。本期将刊登丹云乡、红星乡、清凉镇、 ...

编按:近日,县作风办、一线办五个督查考察组对全县各乡镇,县直各单位,各项目办、攻坚指挥部进行了第一轮拉网式督查考察。在督查考察过程中,发现许多工作亮点和特色做法。本期将刊登丹云乡、红星乡、清凉镇、扶贫办的一些做法,供各单位借鉴学习。



丹云乡:扎实推进“五个一”项目。引进一个项目即光阳蛋业金蛋工程项目,带动创建青年农民创业孵化园、互联网+农业生态园等,实现一二三产业融合发展,促进青年农民创业。挖掘一个文化即庄寨文化,进一步科学编制发展规划,修缮翠云古村古寨,结合天台山生态旅游资源,建设集休闲度假、旅游养生等功能为一体的生态产业项目,打造候鸟式的健康小镇。



发展一片林即玫瑰花片林,在前洋村种植大马士革玫瑰200亩的基础上,在赤岸村再种植200亩,并计划在周边村庄扩大种植1000亩,使之成为目前亚洲规模最大的大马士革玫瑰园,带动当地村民就业增收。建设一个脱贫样板村即下洋村,采取创新村财收入方式,通过发展分布式光伏发电项目、林木租赁、生态林补偿金收益、由企业赞助购置SOHO房产租赁等形式,开辟出稳定增收新渠道。预计2017年村级集体经济经营性收入将达15万元以上,实现贫困村摘帽。打造一个党建示范点即丹云村,加强村级组织活动场所建设,提高场所综合使用功能;创新基层党建工作,开展党员活动日、党员示范岗、党员责任区,组织党员献计献策等活动;打造坚强组织堡垒,在减灾扶贫、村财增收、村民致富等方面发挥党员先锋模范作用。



红星乡:一是促重点项目生成落地。主动协调县交通局、省直有关部门,促成202省道红星礼柄村至渔溪段改扩建项目落地;积极向上争取资金751万元,多方筹资190万元;完成征地57.9亩。二是促“平安三率”有效提升。加大宣传力度,组织干部下村入户,面对面向群众宣传综治平安建设知识,加强矛盾纠纷化解力度。在上半年全市“平安三率”抽样调查中,位居全县第一名。其中,群众安全感满意率100%,执法工作满意率100%三是精准扶贫措施多样化。依托建筑之乡优势,安排15户贫困户到建筑企业就业;将21户贫困户纳入“贫困户联合体”,发展种果、养蜂产业;将贫困户吴贞灿女儿送到县特殊教育学校免费学习;帮助扶贫户徐明述女儿争取到助学金8000元;帮助贫困户黄守丽、江国熙争取到小额贴息贷款各5万元。



清凉镇聚焦合力,创新扶贫模式。一是采取“公司+贫困户”就业脱贫模式,协调了新建成的鼓樟新苑、河仁小区物业公司,优先安排有劳力、赋闲在家的贫困户到两物业公司担任保安、清洁工。二是采取小额信贷资金创业脱贫模式,帮助16户建档立卡贫困户争取到各5万元小额信贷资金,投资县建筑公司、华尔锦公司相关项目,在保证成本情况下,收益按季度进行分红,帮助贫困户实现稳定脱贫。三是采取签约家庭医生的医疗脱贫模式,充分发挥基层卫生服务网作用,协调县、镇医疗部门,为全镇22户建档立卡贫困户签约家庭医生,为贫困户开展医疗服务和健康管理,有效解决困难群众看病难、就医难的问题。



    扶贫办:“三级联创”,全方位推动脱贫。以机制创新为抓手,实施“县乡村三级联创”,着力构建“户为基础、村为单位、乡为统筹、县为总揽”的扶贫格局。“四种模式”,深层次综合施策。坚持自强为本,因地制宜谋划产业项目,创新产业增收模式、资产收益模式、“合作社+”模式、“领头羊”模式,促进脱贫攻坚从“输血式”向“造血式”转变。“三个抓手”,多元化凝聚合力。建立“1+3+N”机制,坚持内引外联并举,搭建全社会力量参与的精准扶贫工作平台,形成“挖掘潜力激活内力、借助外力集聚合力”的良好格局。


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